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华电扬州发电33万千瓦机组节能再出“大手笔”
作者:管理员    发布于:2012-11-04 10:48:26    文字:【】【】【
摘要:10月31日,江苏华电扬州发电有限公司总投资6000多万元的33万千瓦6号机组整体优化改造工程全面开工,这是继去年该公司7号机组整体优化改造工程取得圆满成功,供电煤耗进入国内300MW级发电机组煤耗“第一方阵”后,再出“大手笔”,以全面提高发电机组安全经济运行水平,进一步抢占同类型机组市场竞争的“制高点”。
10月31日,江苏华电扬州发电有限公司总投资6000多万元的33万千瓦6号机组整体优化改造工程全面开工,这是继去年该公司7号机组整体优化改造工程取得圆满成功,供电煤耗进入国内300MW级发电机组煤耗“第一方阵”后,再出“大手笔”,以全面提高发电机组安全经济运行水平,进一步抢占同类型机组市场竞争的“制高点”。
据悉,6号机组整体优化改造工程引入能源合同管理方式,是集团公司、江苏分公司重点技改项目,也是该公司贯彻落实成本领先经营战略,创建五星级企业、实现创一流企业“第一步骤”。此项整体优化改造工程对该公司创造可持续价值、推动可持续发展意义重大。该公司上下高度重视,在认真总结7号发电机组改造经验的基础上,经过半年多时间的精心准备,反复优化论证改造方案,抓住年底已经全面完成年度经营目标的有利时机,组织实施6号机组整体优化改造工程。整体优化改造工程计划工期65天,除进行6项整体优化改造项目之外,还同步实施2项环保重大技改、21项技改、89项重点检修项目,时间紧、任务重、要求高,极具挑战性。该公司锁定“改造效果优于7号机组,“两常”工况下供电煤耗达到318克/千瓦时,做精品、树标杆、创一流”的改造目标。为确保“安全、优质、高效、低耗”完成机组整体优化改造项目,该公司层层宣传发动,精心组织部署,成立改造专门组织机构,加强对整体优化改造的领导和过程管理,制定专项绩效考核,并与各部门签订改造目标责任书,明确每个优化项目负责人。要求各部门和检修人员严格按照全过程规范化管理程序,对项目进行全过程技术把关和质量跟踪,充分发挥党员岗位创新创效主题实践、学习实践型团队活动、劳动竞赛等载体的宣传鼓劲和攻克难关作用,抓质量、保安全、促进度、控费用,切实做到规范化检修、精益化检修。目前,整体优化改造工作全面展开,全体参加整体优化改造改造人员工正以饱满的工作热情,全力投入打造精品示范工程中,努力以整体优化改造工作“开门红”向党的“十八大”献礼!
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